当社の法人講座の有効性

社員教育プロジェクトはぐくみ

さくら都市企画設計ができること

自社の社員は、自前で教育する
そんな企業風土の構築を目指す会社や上司を

応援する企画で
成果が上がっています！

当社では、2014年より1級土木施工管理技士の受験指導をサイト「施工管理ドットコム」を通して行ってきました。
指導を続ける中で、ある共通した問題点を抱えている企業が多いということに気づきました。

社員が1級土木に合格できない！？

それも、1次検定は合格するが、
2次検定は何回受けても不合格となる
受験者が増加ということです。

• 試験難易度がそもそも向上している
• 1次検定に比べ、2次検定のスケジュールが厳しい
• 土木系の学卒者以外が増加している
  （基礎知識である土工、コンクリート分野の知識がない）
• 仕事の合間で対策時間を捻出できない

などが挙げられます。
また、例年、不合格になる受験生には共通点があります。

それは、

「所属会社から受験しろ」と
いわれるが、
あとは会社からの
フォローがない
または、
受験対策の有料講座や通信教育の
費用負担だけしている
という点です。

もし、企業様が合格率の低迷にお困りなら、
会社や上司が受験生に直接関与する体制づくりが有効です。

例年、あと一歩で不合格となる受験生の多くは、家庭でも、
職場でも学習環境を確保できないまま、なんとなく試験直前だけ学習し、
なんとなく受験し、やっぱり今年もだめだった。
という負のスパイラルに陥っている方が多いです。

そのため、一番身近にいる上司や会社が部下を「はぐくん」で
あげようという企業風土の構築こそが、合格率アップの秘訣と考えます。

自社で社員教育する場合、教育担当者の負担は大きいものです。（本業以外で指導手間はかけられない）
この社内体制づくりのお手伝いを「社員教育プロジェクト：はぐくみ」として、サービスを提供しており、成果を上げております。

サービスは「教材の提供」「講義」「添削指導」「テストで確認」「会社や上司へ報告」といったサイクルになります。
当社は技術コンサルタントなので、教材の提供だけでは終わらせません。
各企業様に所属する各社員や上司がアドバイスや指導を行える環境づくりまでご支援させていただくサービスです。
その際に、各企業様の方針などを踏まえ、指導方針をカスタマイズしていきます。

社員を大事に「はぐくむ」ことで、
下記サイクルを通した
スパイラルアップに
貢献できれば幸いです。

代表：床並英亮